Guild Wars 2. Пару слов и первые достижения.

Так как я время от времени люблю поиграть в MMORPG, то слежу за всеми играми данного жанра, которые привлекают внимание в той или иной степени. Конечно дольше всего я играл в World Of Warcraft. Играл сначала долго, потом надоедало, бросал и по пол года не играл, затем возвращался, опять уходил и т.д. Но это совсем другая история. После убийства Смертокрыла я совсем забросил WoW. Но и возвращался я в него, потому что для себя не мог найти адекватной замены. Я играл в The Rift, Star Wars: The Old Republic, Secret World, Lord of the Rings и т.д. Ни одна игра меня не зацепила и поэтому я периодически возвращался в WoW. И вот вышла Guild Wars 2. Обычно я покупал игры по предзаказу, с ранним стартом и бета-тестами. С GW2 такого не было. Я подождал официального релиза и отзывов. Отзывы конечно оказались все хвалебные, оценки высокими. Ну я и решил взять, тем более что давно ни во что не играл.
Поговорим немного о самой игре. Конечно в GW2 есть заимствования, но так же есть и много собственных идей. Подробно останавливаться на этом я не буду, потому что для этого понадобится отдельная статья. Весь этот микс правильных заимствований и своих фишек делает игру интересной. Пару слов о них я все-таки скажу. Например, отсутствие хилов в обычном понимании MMORPG. Нет системы набора агро, так что танковать приходится совсем не так, как приучили нас в других играх. Персональные истории персонажа, World vs World, оригинальная система прокачки скиллов (необходимо выполнять Skill Challenges) и навыков оружия. Динамичные и совсем нескучные бои. Все это добавляет игре немало шарма. Плюс очень симпатичная графика. Даже на моей средненькой конфигурации все выглядит хорошо. Впервые за долгое время захотелось открыть все возможные места на карте, послушать диалоги, понаблюдать за развитием истории (правда в SWTOR было тоже интересно, речь идет об историях, карты там были скучноваты). Немного об исследовании локаций, тут есть что открыть, есть Renown Hearts (квесты), Points of Interest, Vistas, Skill Challenges (испытания для получения skill points), Waypoints. Есть так же валюта, которая называется Karma и за нее покупаются различные хорошие вещи. PvP в GW2 вообще отдельная тема для обсуждения. В общем, игра цепляет. Да и еще немаловажно то, что игра не требует ежемесячных платежей, хотя сделана на порядок лучше многих платных MMORPG. Это очень большой плюс.
Итак, я создал персонажа за расу Charr, профессию выбрал Warrior, из крафта взял Armorsmith и Weaponsmith. Сервер Blacktide. И решил вкачивать Traits в Defense и Tactics, то есть сделать своего вара танком. Уж очень интересно потанковать без системы набора аггро.

Пока прокачал персонажа только до 17 уровня, так как играю совсем недавно и по времени немного. Полностью открыл первую локацию Plains of Ashford. За это дали неплохие плюшки, так что советую всем открывать карты на 100%. Правда все вещи, которые мне дали, на 26 уровень, до которого еще далеко. Странно.

На этом пока все. Буду писать о дальнейших похождениях. Так как игра понравилась и я рассчитываю поиграть в нее подольше.

Конференция LANDesk. 12 сентября.

12 сентября в Редиссон-Славянская пройдет конференция LANDesk. Так как мы внедрили пару продуктов LANDesk, я туда поеду. Был два года назад на их же конференции, было довольно неплохо. Приезжали даже гости из Америки. Колоритный мужик в ковбойской шляпе и джинсовой рубашке :) Настоящий техасец. Выступали люди с докладами из довольно крупных компаний, таких как Домодедово, ТрансКредит Банк, Тройка Диалог и т.д. Темы для обсуждения правда особо не поменялись, но они всегда актуальны: Управление жизненным циклом пользовательских ИТ-систем, включая мобильные устройства, и обеспечение их безопасности, управление ИТ-активами, управление ИТ-сервисами. Собственно у нас в компании мы используем LANDesk Service Desk для менеджмента IT сервисов и LANDesk Management Suite для управления IT активами ну и еще Security Suite. Свои впечатления от использования данных продуктов думаю напишу в отдельной статье. Если кому интересно, вот линк на конференцию: http://www.landesk.ru/landesk2012.html , еще можно зарегистрироваться. Может там и увидимся :)

25 реальных жалоб сотрудников Google в Канаде:

Наверное это уже многие читали, я наткнулся впервые. Скинули в аське. Улыбнуло :) 1. «Руководство сотрудников» занимает больше одной страницы. 2. Когда я работаю из дома, мне приходится самому готовить себе завтрак, обед и ужин. 3. Я не чувствую разницы между настройками массажного кресла. 4. Выбор классических игровых автоматов в нашем здании ограничен, приходится идти в другой корпус. 5. Я толстею из-за неограниченой бесплатной еды. 6. Cтоит мне привыкнуть к выданному компанией телефону, как они раздают нам новую модель, и мне приходится учиться по-новой. 7. На обеде всю пиццу съели до меня и мне пришлось есть стейк. 8. Необходимо открыть тренажёрный зал в моём корпусе, чтобы я мог заниматься, не тратя времени на ходьбу до него. 9. Тридцатидюймовый монитор заслоняет вид на горы. 10. Выданные наушники портят мне причёску. 11. Моё рабочее место находится на одинаковом расстоянии от двух кухонь и мне приходится каждый раз решать, к какой из них идти. 12. 5 из 8-и халявных футболок, которые я получил в этом году, чёрные. Меня это раздажает. Я больше люблю синий цвет. 13. Во время корпоратива с прыжками с парашютом, нам обещали 50 секунд свободного падения, однако, просматривая видео с прыжка, я заметил, что там была всего 41 секунда. 14. Иногда, когда я иду за каким-нибудь напитком на кухню, оказывается, что их только что загрузили в холодильник, и бутылки не успели как следует остыть. 15. Диван в моём кабинете недостаточно длинный, чтобы вытянуться на нём во весь рост. 16. Из-за бесплатной еды в Гугл, мне уже чуть ли не год не доводилось ничего готовить и мои навыки в кулинарии страдают. 17. Когда я путешествую за счёт компании в другие офисы, еда в тамошних кухнях оказывается незнакомой и я не знаю, что мне выбрать. 18. Я обгорел на нашем корпоративе на море. 19. Мел для бильярдных киев не подходит по цвету к сукну на столе. 20. Я так наедаюсь во время завтрака, что не успеваю как следует проголодаться к обеду. 21. В игровой комнате у нас всего один бинбэг, так что мне пришлось сидеть на стуле, играя в Call of Duty. 22. Мы построили из мебели катапульту, но потолок оказался слишком низким, чтобы запускать апельсины на расстояние больше 45 метров. 23. По утрам я не могу любоваться на Харбор-бридж из-за того что над Сиднеем восходит солнце и мне приходится закрывать жалюзи. 24. Я не получал халявных футболок уже 3 месяца. 25. Повар, готовящий суши, не положил достаточно соуса аиоли в крабовый ролл. Вот сколько проблем у сотрудников Google :)

Размышления на тему важности менеджмента лицензий в организации.

В данном посте будет просто немного размышлений на тему. Даже не буду редактировать и перечитывать :) Меня всегда интересовало то, как отслеживаются лицензии в организациях России и вообще отслеживаются ли. Я не беру в расчет крупные системы, такие как системы документооборота, ERP, CRM и так далее. Речь идет о стандартном наборе софта, который есть у всех. Например, есть крупная организация. У нее есть много купленных лицензионных продуктов, от Windows и офисных пакетов до Photoshop и AutoCad. Eсть некие лицензионные соглашения, которые тем или иным способом ограничивают использование софта. Нет каких-то стандартов лицензионных соглашений, так что каждый вендор может там написать что угодно и ограничить использование ПО любым способом: по количеству установленных экземпляров, по количеству одновременных подключений и прочее прочее. У всех свои программы лицензирования, которые надо бы отдельно изучать. У того же Microsoft есть целые курсы по лицензированию. Хорошо, есть четкие и понятные правила использования. Но. Как за этим следить ? Админ поставил программу, забыл диск на столе у пользователя с ключами. Пользователь не долго думаю списал их и поставил себе дома. Случайно не туда отправил письмо с ключом, человек записал. Сам себе дома поставил все продукты, купленные компанией. Или может мы просто вышли за рамки количества купленных лицензий ? Даже в рамках компании ? Разросся у нас так IT парк, стоит нам докупать лицензии или нет ? Ну хорошо, купили мы пачку лицензий и ставим всем подряд и особо не заморачиваемся. Тут Россия вступает в ВТО. Россия занимает второе место в мире по использованию пиратского ПО (63%). Есть организации, которые осуществляют Аудит использования нелицензионного софта, такие как BSA. Или просто аудит от вендора. Пришел к нам аудитор и спрашивает, предоставьте мне информацию по количеству установленных версий лицензионного ПО, такого-то и такого-то. А мы даже и понятия не имеем, сколько да чего в рамках самой компании, а сколько еще и унесли домой сотрудники. Думаю, что во многих крупных компаниях нет таких данных или они очень приблизительные и мало кто сможет сказать, сколько лицензионных копий того или иного софта установлено. Вот для таких целей и стоит уделять серьезное внимание менеджменту лицензий. А то может плохо обернуться для компании. Думаю, что для таких целей все-таки надо внедрять ITAM (IT Asset Management) системы. Они хоть будут давать более четкое представление. Думал об этом и раньше, но вернули меня к этим размышлениям пара вебинаров по asset и service management, проведенных сотрудниками компании "Арбайт" :)

SQL 2008 R2 и Windows Server 2008 R2. Наблюдение. Учетная запись Administrator или почему перестал работать SQL.

Совсем недавно понадобилось поднять тестовый SQL Server под Windows 2008 R2. Сервер находился в рабочей группе и все работало хорошо. Была единственная учетная запись Administrator. Затем я поднял на этом сервере слегка для других целей тестовый домен. Работал под той же учетной записью Administrator. Проверил то что надо и убрал роль контроллера домена. После возвращения сервера в WORKGROUP, SQL перестал запускаться. Искали-искали причину, оказалось проблема в том, что просто не могут запуститься службы. А запуститься они не могли потому, что учетная запись Administrator при вводе в домен приобрела другой SID и для Widnows стала совсем другой. А так как изначально SQL устанавливался от учетной записи Administrator с другим SID, то у новой просто не было прав на запуск служб. Обратно сиды винда не возвращает. Пришлось делать reinstall SQL сервера.

Ошибка при запуске Skype после установки обновлений в Windows XP

Сталкивался пару раз с проблемой: после установки обновлений на Win XP перестает запускаться скайп, выдает ошибку "Предотвращение выполнения данных".
Служба DEP (Data Execution Prevention) начинает его блокировать. Чтобы это отключить, надо в boot.ini поменять значение noexecute на AlwaysOff (noexecute=AlwaysOff) и перезагрузить компьютер.

Выполнение действий над принтерами в Windows XP от другой учетной записи

Для того, чтобы не заходить под учетной записью администратора для выполнения различных действий над принтером (добавление, удаление и т.д.) достаточно просто с зажатой клавишей "Shift" кликнуть правой кнопкой мыши на пустом месте, либо на одном из названий принтеров. Вроде бы мелочь, но судя по моему опыту, даже некоторые опытные админы этого не знали :) Может кому будет полезно.

От простого к сложному

Думаю такое не так редко происходит и не только со мной. Недавно попросили предоставить модем SkyLink одному из сотрудников, я решил проверить его работоспособность. Установил драйвера непосредственно с модема, смотрю, не работает, пишет "Устройство не найдено". Думаю, странно. Взял другой ноутбук уже с Win7 (предыдущий был с XP) и проверил там, та же история. Скачали драйвера с сайта специально для х32 и х64, не помогло. Гугл молчит. Предположил, что наверное сдох модем. Попросил начальника связи привезти другой, проверяем, работает. Хотел было сказать, что я был прав, но начальник меня опередил и сказал, что всего навсего симка в модеме была неправильно вставлена. В результате на все проверки, закачки драйверов, поиск в гугле я потратил прилично времени, а оказывается можно было все решить за несколько секунд. Это я все к тому, что надо начинать диагностику с самых элементарных вещей и уже потом лезть в дебри. К сожалению, иногда это вылетает из головы. Особенно когда что-то нужно сделать срочно.